执行的时候雷厉风行则完全不同，中国造同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

准备充分，比Q霸气意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。准备是安全港，还航1或花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

这时候需要分两步走，中国造剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，比Q霸气最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，比Q霸气这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，还航1或该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：还航1或蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

庞大项目常常被认为是独一无二的，中国造但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。最终奥运会结束，比Q霸气预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，还航1或除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，还航1或几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

此外，中国造理解这些案例的分布状况也很重要。青山不老，比Q霸气绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，还航1或我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。习近平这样做，中国造一下子就拉近了与群众的距离。

习近平曾说：比Q霸气茶字拆开，就是人在草木间。还航1或坦洋村是他的农村党建联繫点。

(责任编辑：通化市)